Опыт работы
С 12.09.2008 по настоящее время.
ООО «Бакальское рудоуправление» Основные направления деятельности: добыча и переработка железной руды и сидерита . Должность: начальник отдела по нормированию труда. Описание выполняемых обязанностей Разработка, улучшение и внедрение норм выработки, различных мероприятий по повышению производительности труда, заработной платы, оптимизации персонала. Проведение работы по рационализации организационной структуры и штата Предприятия.
С 21.07.2008 по 13.08.2008
«ОРМЕТО ЮУМЗ» -единственное в России предприятие с полным циклом производства. Начиная от выплавки металла до изготовления готовой продукции. Должность: Инженер по организации и нормированию труда I категории. Описание выполняемых обязанностей Разработка, улучшение и внедрение норм выработки, различных мероприятий по повышению производительности труда, заработной платы, оптимизации персонала. Проведение работы по рационализации организационной структуры и штата Предприятия, разработке (переработке) Положений об Отделах и должностных инструкций персонала. Разработка мероприятий по организации и нормированию труда
С 01.10.2007 по 01.01.2008
ООО «АНВ ГРУПП» Московская компания занимающаяся аутсорсингом. Должность: экономист по разработке проектов. Описание выполняемых обязанностей: Разработка бизнес-планов, производственных программ для предприятий входящих в состав компании. Оформление первичной и других документаций для организаций, вновь принятых в процессе аутсорсинга. Подготовка документов для участия в различных тендерах.
С 13.08.2001 по 28.09.2007 гг.
ОАО «Гайский ГОК», цех: Открытый рудник (Основные направления деятельности: добыча и переработка медно – серной руды открытым способом), Должность: инженер по организации и нормированию труда II категории. Описание выполняемых обязанностей: Разработка, улучшение и внедрение норм выработки, различных мероприятий по повышению производительности труда, заработной платы, оптимизации персонала. Проведение предварительной работы с претендентами на вакантные должности (анкетирование, первичные собеседования и так далее). Выявление наиболее перспективных, рекомендация их для последующего собеседования с Руководителями служб и Отделов, с Руководством. Проведение работы по рационализации организационной структуры и штата Предприятия, разработке (переработке) Положений об Отделах и должностных инструкций персонала. Разработка мероприятий по организации и нормированию труда. Ежемесячное начисление заработной платы работникам цеха, ведение и составление различных отчетов о финансово – хозяйственной деятельности .
