Период работы Организация
Российская компания
02.07- 12.08
ООО “ФЭШН”
Директор магазина одежды
Контролировать организацию бесперебойной работы магазина, торгового процесса, работу персонала.
Организовывать и контролировать работу коллектива (оптимальная организация рабочего процесса для персонала, составление графиков работы, контроль посещаемости, устранение внутренних разногласий между сотрудниками).
Осуществлять работу по организации эффективного и культурного обслуживания клиентов. Контролировать отсутствие нарушений правил торговли. Осуществлять контроль за продажей групп товаров, накапливать информацию по отзывам покупателей.
своевременно предоставлять необходимую отчетность.
Ежедневно проводить утренние собрания, организовывать мероприятия по обучению, тренинги и аттестации по результатам обучения.
Поддерживать постоянную связь с офисом по всем вопросам, требующим согласования руководства.
Вести учет и обеспечивать условия сохранности товарно-материальных ценностей. Соблюдать условия материальной ответственности.
12.08-06.09 Назначена на должность: Руководитель розницы Ростов-Краснодар
Управление развития сети розничных магазинов. Открытие, подбор персонала (включая руководителей), обучение руководящего звена, формирование сезонной матрицы товара на м-ны, закупка, ценообразование, логистика, аналитика продаж. Мотивация персонала. Выполнение плана по месяцам и сезону. Контроль кассовой дисциплины в ТП. Оперативное и своевременное решение рабочих вопросов. Повышение уровня продаж на ТП.
04.2006-02.2007 ООО «Ригодон» М-н «BENETTON»
Директор магазина
Управление розничной торговлей (с одеждой mass-market). Открытия с и развития роста продаж магазина. Заказ коллекции на сезон, подбор и формирование ассортимента торгового зала и склада.
Управление товародвижением в зале и на складе в кол-ве от 15000 ед. Организация и управление торговым процессом магазина. Мерчандайзинг торговых площадей и витрин. Финансовая и экономическая отчётность. Планирование, заказ и размещение рекламы на сезон. Изготовление имиджа в СМИ, Интернет. Управление, подбор, мотивация, обучение персонала от 20 человек. Формирование и организация внутренней атмосферы и пространства. Взаимодействие с контролирующими органами. Решение конфликтных ситуаций.
11.2005-03.2006 ООО "Центр-Поинт" М-Н «Van Laak»
Aдминистратор
Управление розничной торговлей (одежда Premium). Развитие роста продаж магазина. Подбор и формирование ассортимента торгового зала и склада.
Управление товародвижением в зале и на складе в кол-ве от 5000 ед. Организация и управление торговым процессом магазина. Мерчендайзинг торговых площадей и витрин. Аналитическая отчетность. Управление, обучение персонала. Формирование и организация внутренней атмосферы и пространства. Опыт личных продаж. Формирование клиентской базы м-на, оповещение клиентов м-на об акциях и новинках.
12.1998-08.2005 ООО «Ордо-Сервис» М-н «Lexx»
Директор магазина одежды
Управление розничной торговлей (одеждой mass-market, Premium). Опыт открытия с "0" и развития роста продаж магазина. Формирование ассортимента магазина на сезон, подбор и формирование ассортимента торгового зала и склада.
Управление товародвижением в зале и на складе в кол-ве от 5000ед. Организация и управление торговым процессом магазина. Мерчендайзинг торговых площадей и витрин. Финансовая и экономическая отчетность перед учеред-ми. Планирование, заказ и размещение рекламы на сезон. Маркетинговая политика и продвижение в СМИ, Управление, подбор, мотивация, обучение персонала. Формирование и организация внутренней атмосферы и пространства. Личные продажи.
06.1996- 11.1998 ООО «Цептер-Интернациональ»
Координатор сектора продаж
Делопроизводство, Анализ экономической и торговой деятельности 8 филиалов ЮФО: Ростов, Астрахань, Сочи, Краснодар, Ставрополь, Нальчик, Волгоград, Махачкала. Осуществление экономического планирования по всем показателям структурных подразделений. Аналитическая и экономическая отчетность.
