07.2008 – 05.2009 ООО «Сибвез» - крупная компания, торгующая электроникой и бытовой техникой с развитой филиальной сетью, 1500 чел.
Руководитель отдела обучения и развития персонала
Основные функции:
1 Создание и организация работы отдела обучения и развития персонала "с нуля".
2 Планирование работы с целью повышения товарооборота,
реализации стратегии компании.
3 Анализ и планирование плана мероприятий по повышению товарооборота совместно с департаментом продаж.
4 Организация оценки и обучения линейного персонала с целью повышения продаж, анализ эффективности.
5 Развитие компании в условиях постоянных перемен на рынке. Внедрение гибкой системы обучения, которая быстро и с высокой эффективностью позволяет включать людей в новые направления деятельности и формы организационного поведения.
6 Разработка и внедрение основных регламентирующих документов для всей филиальной сети.
7 Поддержание системы адаптации и наставничества.
8 Разработка, планирование и проведение аттестации и оценки персонала.
9 Планирование деятельности, координация, контроль работы 10 бизнес-тренеров и менеджеров по продукту.
10 Мониторинг услуг внешних обучающих организаций, тренинговых и консалтинговых компаний.
11 Составление рейтингов успешности персонала, программ саморазвития ключевого персонала, планирование карьеры специалистов.
12 Планирование системы повышения квалификации персонала всех уровней.
13 Работа с кадровым резервом.
14 Коучинг руководителей среднего звена.
15 Проведение управленческих тренингв в рамках Школы менеджеров.
16 Создание внутреннего электронного канала, содержащего информацию о продуктах компании и необходимую для работы документацию.
17 Обеспечение выполнения отделом плановых показателей.
08.2006 – 07.2008 ООО «Топ-Книга» ¬– крупнейшая книготорговая компания с развитой филиальной сетью по России и СНГ, 7000 чел.
Ведущий менеджер по персоналу отдела оценки и развития персонала, бизнес-тренер
Основные функции:
1 Разработка и проведение обучения, тренингов для региональных менеджеров по персоналу, заведующих магазинами различных форматов, специалистов департаментов, руководителей групп, отделов, подразделений. Проведение обучения в центральном офисе и в регионах по всей России.
2 Разработка и проведение оценочных процедур для различных уровней должностей, включая руководителей высшего звена (аттестация, ассессмент, SHL и т.д.).
3 Опыт взаимодействия с руководителями HR-служб, первыми лицами компании.
4 Участие в проектной деятельности.
5 Дистанционное обучение заведующих магазинами в постоянном режиме.
6 Работа с кадровым резервом.
7 Коучинг руководителей среднего звена
8 Ведение школы менеджеров.
10.2005 – 08.2006 ООО Центр развития личности и построения карьеры «Аванта» – консалтинг в сфере образования
Заместитель директора, бизнес-тренер
Основные функции:
1 Разработка и проведение обучения, тренингов.
2 Продажа услуг.
2002 – 2004 ГУ Областной центр мониторинга образования
1) Заместитель директора по маркетингу
2) Основные функции:
3 Ведение внебюджетной деятельности.
4 Проведение мониторинговых мероприятий и маркетинговых исследований.
