Планирование финансово – экономической деятельности:
• Cоставление финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации, планов по прибыли, ежемесячное бюджетирование с защитой плана и факта в УК. Планирование годового и текущего плана продаж Обеспечение выполнения планов продаж.
• Контроль оплат, контроль за поступлением денежных средств.
• Ценообразование, ассортиментная политика, взаимодействие с поставщиками.
• Контроль за текущими затратами, оптимизация затрат, определение эффективности финансовых вложений, работа по привлечению заемных средств краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия.
Оперативное управление региональной розничной сетью. Участие в открытие новых магазинов:
• Управление персоналом: подбор, адаптация, постановка задач, аттестация, распределение полномочий, мотивация, контроль исполнения, поддержание командного духа. Управления подразделением, с количеством подчиненных 30 человек
• Контроль за логистикой.
• Административная работа: взаимодействие с внешними контролирующими организациями
контроль за обеспечением бесперебойной работы магазина, приема, учета, подготовки и выкладки товара, открытие/закрытие магазина, ведение необходимой отчетности, решение конфликтных вопросов
• Обеспечение оперативного взаимодействия магазина со всеми административными структурами.
• Проведение маркетинговых мероприятий.
