01.03.09 по н.в ООО «Балаковские минеральные удобрения»
Начальник участка №3 ЦЦР
Организация и проведение текущих и капитальных ремонтов в основных производственных цехах.
Обеспечение соблюдения правил ТБ, и правил внутреннего трудового распорядка.
Разработка и внедрение мероприятий по увеличению повышения производительности труда, экономии материалов, улучшению мотивации персонала.
Количество подчиненных 249 человек
ДОСТИЖЕНИЯ
Участие в реорганизации ремонтной службы предприятия, путем объединения всех ремонтных цехов предприятия в один. Повышение производительности труда персонала участка на 10%.
01.03.09-01.11.08 ООО «Балаковские минеральные удобрения»
Заместитель начальника ремонтно-механического цеха
Организация и проведение текущих и капитальных ремонтов в основных производственных цехах.
Обеспечение соблюдения правил ТБ, и правил внутреннего трудового распорядка.
Разработка и внедрение мероприятий по увеличению повышения производительности труда, экономии материалов, улучшению мотивации персонала.
Количество подчиненных 275 человек.
ДОСТИЖЕНИЯ
Было проведено изменение структуры цеха и механизмов управления цехом, с целью повышения объемов управления ИТР. Разработка и проведение мероприятий по подготовке к реорганизации ремонтной службы.
01.11.08-
01.03.08 ООО «Балаковские минеральные удобрения»
Старший мастер по ремонту цеха фосфорных удобрений РМЦ.
Организация и проведение текущих и капитальных ремонтов в цехе фосфорных удобрений.
Обеспечение соблюдения правил ТБ, и правил внутреннего трудового распорядка.
Количество подчиненных 60 человек
ДОСТИЖЕНИЯ
Внедрение системы ППР.
01.03.08-
01.09.07 ООО «Балаковские минеральные удобрения»
Старший мастер по ремонту сернокислотного производства РМЦ.
Организация и проведение текущих и капитальных ремонтов в сернокислотном производстве.
Обеспечение соблюдения правил ТБ, и правил внутреннего трудового распорядка
Количество подчиненных 44 человека.
ДОСТИЖЕНИЯ
Разработка и внедрение мероприятий по делегированию полномочий бригадирам слесарей-ремонтников. Результат сокращено две единицы ИТР.
01.12.01-
01.08.99 ОАО « Балаковорезинотехника»
Начальник цеха № 31
Организация обеспечения производственных цехов металлической тарой и мягкой упаковкой.
Обеспечение соблюдения правил ТБ, и правил внутреннего трудового распорядка
Количество подчиненных 97 человека.
ДОСТИЖЕНИЯ
Разработка, согласование с АВТОВАЗом и внедрение нового маршрута движения тары.
Использование данного маршрута позволило снизить оборот тары до 15 дней.
