09.84 – 07.86 г. – студент Воронежского аграрного университета;
07.86 – 05.89 г. – служба в Военно-Морском Флоте ( надводные корабли);
09.89 – 12.91 г. – учеба и окончание университета;
02.92 – 08.94 г. – агроном тракторно-полеводческой бригады племсовхоза «Колыбельский», Лискинского района, Воронежской области. В подчинении 27 рабочих и служащих. Выполняемые функции – организация и контроль рабочего процесса в бригаде с целью производства зерновых , технических и кормовых культур.
11.94 – 10.97 г. – главный агроном колхоза «Красная звезда»,Лискинского района ,Воронежской области. В подчинении 53 работника. Выполняемые функции – организация рабочего процесса во всей отрасли растениеводства( агротехника, средства защиты растений , производство, приобретение и реализация семян зерновых, кукурузы и подсолнечника),контроль качества выполняемых сх работ в отрасли, планирование и развитие отрасли растениеводства, разработка прогрессивных форм оплаты труда, выработка стратегии развития хозяйства в условиях рыночной экономики.
10.97 – 02.98 г. – директор ООО «Лиски-семена» .В подчинении находилось 8 человек .Выполняемые функции – производство и реализация семян кукурузы и подсолнечника ,поиск рынков сбыта семян , ведение переговоров и заключение договоров, контроль и строгая отчетность по всем финансовым операциям перед учредителями.
02.98 – 08.03 – индивидуальная трудовая деятельность по реализации семян ,работа над кандидатской диссертацией на Поволжской селекционно-опытной станции ВНИИК .Закладка участков гибридизации подсолнечника и кукурузы, реализация полученных семян элиты и гибридов F-1.Приобретение самоопыленных линий для производства F-1 подсолнечника, закупка и реализация средств защиты растений.
08.03 – 10.04 – начальник производственного отдела Всероссийского НИИ орошаемого земледелия г.Волгоград. В подчинении находилось 6 человек . Выполняемые функции – организация и контроль рабочего процесса на опытном поле института, производство и реализация семян сх культур, формирование отдела маркетинга с целью реализации семян кукурузы и подсолнечника в ЦЧР и зонах Нижнего и Среднего Поволжья.
10.04 – 09.05 г. – индивидуальная трудовая деятельность .Реализация семян производства Поволжской селекционно-опытной станции .
09.05 – 02.06 г. – начальник отдела развития 000 Зерновая компания «Дара» (собственник компании - корпорация «БУНГЕ» США ), Каширского района , Воронежской области .Выполняемые функции – определение стратегии и тактики развития сельскохозяйственного производства ООО Зерновая компания «Дара» .
02.06 – 03.07 г. – директор по производству ООО Зерновая компания «Дара» , Каширского района , Воронежской области - 13500 га пашни , более 700 голов КРС ( в состав вошли 6 колхозов, общая протяженность землепользования более 70 км с запада на восток) .В подчинении находилось 460 человек ( за истекший период реорганизации (2006 – 2007 г.г.) численный состав работников составил 320 человек , хозяйства реорганизованы в единую компанию с единым севооборотом и централизованным административным управлением). За 2006 сельскохозяйственный год , в сравнении с 2005 годом , затраты на производство сх продукции сократились более чем на 25 млн. руб.Выполняемые функции – руководство сх производством , планирование , организация , осуществление и контроль эффективной производственной деятельности компании в современных условиях.
06.07 - по 10.11.2008 - генеральный директор общества с ограниченной ответственностью "Грибановка-АГРО-ИНВЕСТ", входящего в крупнейший агрохолдинг "АГРО-ИНВЕСТ"( порядка 300 тыс. га собственной пашни в 6 областях РФ). На начало работы площадь хозяйства составляла 7200 га арендованной пашни, из которой 3000 га были легкие песчаные и супесчаные почвы.К ноябрю 2008 года площадь предприятия 16500 га из которой 85 % собственной и 15 % арендованной пашни ,парк современной зарубежной техники - тракторы Джон Дир 430-450 л.с., посевные комплексы Борго, самоходный опрыскиватель Хаус Хэм, погрузчик Маниту, комбайны Лексион 560, опрыскиватель Джон Дир и др. сельскохозяйственная техника, оснащенная системами GPS, параллельного вождения, копирования рельефа и т.д. Основной вид деятельности - растениеводство ( производство зерновых и технических культур). Основной вид обработки почвы – Mini-Till.В подчинении 78 постоянный работник и порядка 75-80 сезонных .По итогам 2008 года предприятие признано лучшим по экономическим показателям среди группы предприятий компании "АГРОИНВЕСТ".
18.11.2008 по19.08.2009 г - генеральный директор ООО "АГРОЛИПЕЦК",самого крупного предприятия агрохолдинга "АГРОИНВЕСТ"( 41 тыс. гектаров пашни в Усманском и Грязинском районах Липецкой области).В подчинении более 278 постоянных работников и порядка 80 сезонных .По итогам 2008 года предприятие было признано убыточным.Предприятие оснащено современной высокопроизводительной импортной техникой. Протяженность предприятия около 100 км,6 производственных участков ,которые весной 2009 года реорганизовал в 4 со средним размером пашни 10 тыс.га. 50 % площадей озимых(рапс,пшеница) осенью 2009 года сеется по технологии No-Till.По результатам хозяйственной деятельности за 2009 год предприятие вошло в тройку лучших по экономическим показателям предприятий холдинга.
26.04.2010- 20.06.2011 – исполнительный директор Управляющей Компании «Агрокультура»,директор ООО СХП «Александровское»,Эртильского района,Воронежской области.Хозяйство размером 7600 га пашни .Штатная численность 36 работников.Оснащено современной высокопроизводительной техникой иностранного производства.Система обработки земли Mini-Nill.В июне 2011 года предлагалась возможность перевода на должность исполнительного директора по Курской области(ООО «Агрокультура Курск» - 46000 га арендованной и собственной пашни).Уволился по собственному желанию с трудоустройством в компанию ООО «Русское зерно».
21.06.2011 – 18.08.2011 – исполнительный директор по агропроизводству ООО «Консалт Групп Черноземье» компании «Русское зерно».Выполняемые функции -реорганизация и оперативное управление сельскохозяйственным бизнесом ООО «Русское зерно» в Воронежской и Ростовской областях .Площадь пашни 46000 га ,в подчинении находилось четыре предприятия с площадью пашни от 6400 га до 26000 га .Общая численность основных работников почти 600 человек .Предприятия оснащены старой отечественной техникой порядка 380 единиц (тракторы ДТ-75,МТЗ-80,Т-150,К-700 и несколькими тракторами(6 ед.) импортного производства мощностью от 260 до 310 л.с. без соответствующего наличия эффективного почвообрабатывающего оборудования к ним. Осуществлял разработку стратегии развития сельскохозяйственного бизнеса компании ,с созданием в Воронеже управляющей компании ,которую, в последствии ,предлагалось возглавить. Планировалось изменение существующей системы обработки земли с оборотом пласта почвы на систему Mini-Till и поэтапное, полное переоснащение предприятий компании современной высокопроизводительной техникой импортного производства ,сокращение количества производственных участков, штатной численности основных работников и административно-управленческого персонала и ,в конечном итоге, вывод сельскохозяйственного бизнеса на положительный баланс .Реализация начатого проекта прекращена по решению собственников компании .Уволился по собственному желанию.
