Июнь 2013г. по н.в.
ООО «Профи проект»
Заместитель генерального директора
Основные направления деятельности:
Маркетинговые исследования, разработка программ продвижения, разработка бизнес-планов. Территория: Пермский край. Ключевые клиенты: УК «ЭКС», Восточный Экспресс Банк (Пермский филиал), ОАО «Молкомбинат Кунгурский». Региональный подрядчик крупных московских исследовательских компаний (Ромир, ВАШИ ЛЮДИ, и т.п.).
Функционал:
• Планирование, бюджетирование, управление финансами
• Снижение издержек компании
• Поиск и переговоры с подрядчиками
• Участие в переговорах с ключевыми клиентами и партнерами
• Решение кризисных ситуаций, работа с рекламациями
• Разработка внутренней нормативной документации
• В подчинении 3 штатных сотрудника, более 50 внештатных
Основные профессиональные достижения:
Снижены издержки на 10%, объем услуг увеличен на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Внедрена система бюджетирования и финансового планирования. Разработана и внедрена система мотивации сотрудников.
2011г. - май 2013г.
ООО «РОСЭЛ»
Исполнительный директор
Основные направления деятельности:
Разработка, производство и реализация светодиодной электроники. Рынок сбыта: РФ. Контрагентами компании являются такие компании как ЛУКОЙЛ, Роснефть, Газпром и т.д. Также компания создает и реализует любые нестандартные решения в области светодиодной продукции: бегущие строки, стелы АЗС, световые электронные табло, городские телевизоры и т.п.
Функционал:
• Оперативное управление компанией
• Решение кризисных ситуаций
• Управление финансами
• Ведение переговоров с ключевыми клиентами, партнерами и поставщиками
• Найм и увольнение сотрудников
• Разработка внутренней нормативной документации
• В подчинении 25 человек
Основные профессиональные достижения:
Открытие «с нуля» отделов: продаж, маркетинга и рекламы, снабжения. Штат сотрудников увеличен с 10 до 28 человек. Несмотря на кризисное состояние компании и высокую кредиторскую задолженность на конец 2011г., в 2012-2013гг. сохранен прежний уровень производства и продаж. Внедрена система бюджетирования и финансового планирования. Разработана и внедрена система мотивации сотрудников. Внедрена система расчета полной себестоимости продукции и ценообразования. Объем продаж от личных переговоров составил 20% от общего объема продаж компании за 2012г.
2001-2011гг.
Пермская торгово-промышленная палата
Директор информационно-делового центра (2006-2011г.)
Ведущий специалист информационно-делового центра (2003-2006г.)
Специалист информационно-делового центра (2002-2003г.)
Специалист службы информации отдела ВЭД (2001-2002г.)
Основные направления деятельности:
Маркетинговые исследования, конкурентная разведка, анализ российских и зарубежных рынков. Проверка благонадежности и финансового состояния российских и зарубежных контрагентов. Подбор потенциальных бизнес-партнеров по России и за рубежом, ведение деловой переписки, расчет логистики. Разработка бизнес-планов при создании и расширении бизнеса. Организация семинаров, презентаций и переговоров для российских и зарубежных компаний. Управление и оптимизация ИТ-инфраструктуры компании и филиалов.
Функционал:
• Планирование и отчетность
• Найм и увольнение сотрудников
• Ведение переговоров с ключевыми клиентами
• Разработка методологий и контроль выполнения работ
• Ответственность за ИТ-инфраструктуру компании
• Ответственность за разработку, редизайн и наполнение сайта компании
• В подчинении 4 человека
Основные профессиональные достижения:
За время руководства информационно-деловым центром прибыль и количество оказанных подразделением услуг увеличены более чем в 10 раз. Разработаны и внедрены новые услуги. Проведены переговоры и заключены долгосрочные договоры с рядом крупных компаний Пермского края, в том числе с ООО «Лукойл-Пермь», ЗАО «Сибур-химпром», ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Минеральные удобрения». В компании и филиалах внедрена система электронного документооборота и контроля финансов. Достигнута экономия расходов на ИТ-инфраструктуру порядка 50%. В 2008 и 2009 гг. сайт компании занимал 1-е и 2-е место соответственно среди 180 палат РФ. По результатам 2010г. отдел занял 30-е место среди аналогичных отделов 180 палат РФ и 3-е место по ПФО. В 2011г. награжден серебряным знаком отличия за высокий профессионализм и значительный вклад в развитие Пермской ТПП.
