Аудит персонала. Обоснование, планирование и проведение аттестации линейного персонала и руководителей среднего звена.
Постановка кадрового делопроизводства с «нулевого цикла». Прописание внутренних технологий и бизнес-процессов, положений, должностных инструкций, нормативов результативной деятельности и т. п.
Разработка и внедрение проектов, формирующих корпоративную культуру. Разработка и проведение обучающих программ: тренинги, семинары, дистанционное обучение. Программы обучения и адаптации новых сотрудников.
Управленческий консалтинг на уровне руководителей среднего и высшего звена. Оптимизация работы руководителей и специалистов, работа с кадровым резервом.
Поиск и подбор квалифицированного персонала.