Открытие представительства с ноля, подбор персонала. Разработка программы продвижение продукции по двум направлениям (опт и розница). Организация работы склада и логистики. Расчет экономической эффективности и оптимизация работы подразделения по реализуемым проектам.
Разработка программы мотивации персонала, направленную на работу по целям и результатам. Стратегическое и текущее планирование. Составление бюджета представительства. Разработка методик расчета экономической эффективности, реализации проектов. Мониторинг рынка по северо-западу, выбор стратегии продвижения продукции. Ведение переговоров и подготовка проектов договоров. Изучение перспективных направлений деятельности, привлекательности бренда.