Опыт работы - на руководящей должности в качестве главного инженера - технического директора-7 лет 1994-дек1997 индивидуальная предпринимательская деятельность янв1998-июнь2000 ОАО пивоваренная компания Тульское пиво –дипломное направление / оператор линии розлива, сменный мастер линии розлива/ : в соответствии с должностными обязанностями апр2001-окт2002 ООО Тульский деревообрабатывающий комбинат /зам. ген.директора по общим вопросам, главный инженер/: урегулирование вопросов с городскими службами, обеспечение необходимой плановой документации для осуществления технического развития предприятия , организация и планирование производства продукции с максимальным использованием производственных мощностей предприятия окт2002-апр2004 Пущинский деревообрабатывающий завод АСВ-паркет /главный инженер, технический директор/ : разработка индивидуальной методики управления для конкретной сферы производства , координация работы всех служб по постановке в производство нового оборудования, обеспечение бесперебойной работы оборудования его своевременный ремонт и обслуживание май2004-по настоящее время ООО Керамика Колфер /главный инженер, технический директор/ описание деятельности компании : производство тнп Должностные обязанности: -период становления и запуска «с ноля» Получение разрешения МВК при вице-губернаторе Тульской области. Имеются сопровождающие документальные подтверждения -организация и реализация «под ключ» электроснабжения предприятия /от тех. условий до пуска и эксплуатации и электро подстанции 10/630 кВА . Имею 5 форму допуска электробезопасности –проведение тендоров среди субподрядных организаций -прокладка кабеля АСБ 3*240 протяженностью 1000м с проколом железнодорожного пути Тула3-Калуга -внутреннее электроснабжение предприятия установочной мощностью 400кВт S=2500 кв.м 23 единицы электропотребления -получение газового лимита/объемом потребления 4.16 тыс т.у.т. /год -организация газификации предприятия /технологические нужды- газовые печи-2шт,отопление-кательная/ -организация монтажа оборудования , пуско-наладочные работы с иностранными специалистами, обучение персонала -период выпуска продукции /настоящее время-объем выпускаемой продукции 12-15млн. руб /в месяц -в подчинении 126 штатных работника -учет и составление отчетности по выполнению производственного плана -предоставление регулярной управленческой отчетности акционерам -обеспечение бесперебойной работы оборудования его своевременный ремонт и обслуживание -контроль за техническим состоянием электрических, тепловых, канализационных сетей ,газового хозяйства -управление техническими службами :отдел охраны труда ,службы главного механика и энергетика, котельная , автоцех и др. –контроль за соблюдением промышленной безопасности и норм охраны труда, технике безопасности и производственной санитарии, а также органов осуществляющих гостехнадзор, госпожарнадзор, санэпиднадзор P.S. В период становления частного производства сопровождаемое минимализацией управленческого штата в обязанности входило: -определение технической политики предприятия - разработка и планирование перспективных планов развития, внедрение системности и анализ результатов деятельности -формирование надежной и профессиональной команды -управление персоналом / найм, увольнение, перемещение, обучение, мотивация, социальное обеспечение/ -проведение переговоров, решение вопросов с городскими службами -умение стратегически мыслить и в экстренной ситуации принимать «холодное» решение -обеспечение выполнения производственных планов
