Август2008-по н.в.
Зам. Директора
Строительная компания
• Осуществляю руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
• Организую производство строительно-монтажных работ в
• соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.
• Обеспечиваю соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке.
• Обеспечиваю получение технической документации на строительство объектов.
• Составляю заявки на строительные машины, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечивает их эффективное использование. Приготавливаю фронт работ для субподрядных(специализированных) организаций и участвует в приемке от них выполненных работ.
• Устанавливаю мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует их выполнение.
• Обеспечиваю выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ.
• Веду учет выполненных работ, оформляет техническую документацию.
Апрель2008- июль2008
Коммерческий директор
Завод пищевых продуктов «Краснодарский»
(Производство безалкогольных напитков и пива)
• Осуществляю руководство финансово хозяйственной деятельностью предприятия в области материально технического обеспечения, заготовки и хранения сырья,
• Осуществляю сбыт продукции на рынке и по договорам поставки.
• Осуществляю руководство транспортного и административно - хозяйственного обслуживания.
• Обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
• Организую участие подчиненных мне служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия,
• разработка стандартов по материально - техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции.
• Принимаю меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
• Осуществляю контроль за реализацией продукции, материально техническим обеспечением предприятия,
• обеспечиваю своевременную выплату заработной платы рабочим и служащим.
• Руковожу разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей,
• повышению эффективности производства,
• . Участвую от имени предприятия в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по рекламированию и реализации выпускаемой продукции.
• Контролирую соблюдение дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам, изучает рыночную конъюнктуру на выпускаемые предприятием изделия.
• Организую работу складского хозяйства, создает условия для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции.
• Обеспечиваю рациональное использование всех видов транспорта, совершенствование погрузочно- разгрузочных работ, принимает меры к максимальному оснащению этой службы необходимыми механизмами и приспособлениями.
• снабжения и работы транспорта. Координирую работу подчиненных мне служб и подразделений.
Январь 2007- октябрь 2007
Директор Кадрового центра
• Имею опыт организации бизнеса с нуля, подбора, обучения и управления персонала.
• Проводит систематический анализ кадровой работы в центре, разрабатывал предложения по ее улучшению.
• Принимал участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии центра
• Контролировал работу с работодателями , ведения переговоров на любом уровне.
• Умею быстро адаптироваться в изменяющейся обстановке, координировать работы центра, взаимодействие структурных подразделений в АНО
• Проводил работу по обновлению научно - методического обеспечения кадровой работы, ее материально - технической и информационной базы, внедрению современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных систем "Е-staff Рекрутер ", автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, созданию банка данных соискателей, его своевременному пополнению, оперативному представлению необходимой информации пользователям.
• Обеспечивать прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
• работать с большими объемами информации, оперативное управление, комплексный анализ основной, финансовой и хозяйственной деятельности, аналитические и организаторские способности
• Работать в условиях жесткого бюджетирования, разрабатывать мотивации сотрудников.
• Разрабатывать стратегии развития новых направлений деятельности компании, маркетинговой стратегии компании, предложений по системе ценообразования.
Причина увольнение: сокращение штата
Октябрь 2005 – Декабрь 2006
ООО «Молочный двор»
(молочная продукция: глазированные сырки, творожная масса, масло, творог)
Региональный директор
• Имею опыт организации бизнеса с нуля, подбора, обучения и управления персонала.
• Управления финансовыми потоками.
• Контроля работы контрагентов, ведения переговоров на любом уровне.
• Умею быстро адаптироваться в изменяющейся обстановке, координировать работы офиса, взаимодействие структурных подразделений.
• работать с большими объемами информации, оперативное управление, комплексный анализ основной, финансовой и хозяйственной деятельности, аналитические и организаторские способности
• Работать в условиях жесткого бюджетирования, разрабатывать мотивации сотрудников.
• Разрабатывать стратегии развития новых направлений деятельности компании, маркетинговой стратегии компании, предложений по системе ценообразования.
• Контроль и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
Причина увольнение: смена руководства
Ноябрь 2003 г. – октябрь 2005г.
Общероссийское Общественное Движение в защиту прав потребителей филиал по Краснодарскому краю
Заместитель руководителя инспекторской группы
В непосредственном подчинении инспекторская группа ООДЗПП
• Осуществление взаимодействия инспекторской группы ООДЗПП с государственными органами власти.
• Осуществление взаимодействия с полномочными государственными контролирующими органами.
• Планирование мероприятий в защиту интересов неопределенного круга потребителей.
• Проведение мероприятий в защиту интересов определенного круга потребителей, представительство интересов потребителей в суде и государственных полномочных структурах.
• Ведение документации строгой отчетности. Контроль ведения документации инспекторами группы.
• Контроль над материалами, переданными для рассмотрения в полномочные государственные органы власти.
• Составление отчета о проделанной работе инспекторской группой.
Причина увольнение: прекращения финансирования
Октябрь 2002 г. – ноябрь 2003 г.
ООО «ТРОЯ-Ультра» продукты питания (соки)
Региональный менеджер по ключевым клиентам
• Продвижение нескольких брендов компании на рынке края.
• Поиск новых каналов сбыта, прямые продажи.
• Ведение переговоров с крупными клиентами «ТАНДЕР».
• Работа с дистрибьюторскими и субдистрибьюторскими компаниями.
• Проведение тренингов для торговых представителей.
• Разработка отчетности для эксклюзивной команды торговых представителей.
• Разработка, организация и контроль над проведением рекламных акций магазинам, а также в развлекательных заведениях, рекламные акции для конечного потребителя, а также мотивационные программы для оптовиков и торговых представителях.
В косвенном подчинении 12 человек, в том числе торговые представители в г. Сочи, г. Новороссийск, г. Анапа. Ведение всей необходимой отчетности по продажам, по остаткам на складе, составление заявок для обеспечения оптимального товарного запаса. За время моей работы на данном предприятии объем продаж возрос в несколько раз с 30 тыс. у. е. до 85 тыс. у.е. ( есть документация, подтверждающая этот рост объема продаж).
Причина увольнение: отсутствие перспективы роста
Июль 2001 г. – май 2002 г.
ООО «МАРС» продукты питания (шоколад, сахарные продукты, корма для животных)
Гросси-мерчандайзер, GTF
В подчинении - 4 человека.
• Мерчандайзинг торговых точек.
• Контроль за работой мерчандайзеров.
• Обучение мерчандайзеров.
• Работа с «тяжелыми» магазинами.
• Установка оборудования.
• Изучение территории, на которой предполагается организация продаж.
• Разработка схем установления деловых связей.
• Проведение переговоров с руководством торговых предприятий о проведении мероприятий Мерчандайзинга.
• Проведение мероприятий мерчандайзинга ( space-management-выкладка товара способами, поощряющими импульсивные покупки товаров, размещение рекламных элементов, расчет необходимого и достаточного количества товара, обеспечение их наличия ).
• Мотивирование руководства точек конечного приобретения товара на заключение договоров поставки, купли-продажи, комиссии.
• Осуществление подготовительной работы по заключению договоров на приобретение товара с ответственными работниками торговых предприятий.
• Принятие мер по поддержанию долгосрочных отношений с руководством и специалистами торговых предприятий.
• Осуществление общего контроля за состоянием исполнения заказов.
• Осуществление контроля за соблюдением концепции выкладки товаров, целевым использованием рекламного торгового оборудования.
• Принятие мер по реконструкции, ремонту, замене неисправных или пришедших в негодность рекламных элементов.
• Анализ принципов работы мерчандайзеров в других организациях.
• Отслеживание динамики продаж ( ежедневные отчеты ).
• Разработка и применение мер поощрения и стимулирования.
Причина увольнение: по личным мотивам
Август 2000 г. – апрель 2001 г.
ООО « СЭНЭМИ » ( продукты питания )
Старший торговый агент.
В подчинении – 5 человек.
• Поиск клиентов.
• Заключение договоров.
• Разработка маршрутов доставки.
• Оформление документов.
• Работа с клиентской базой.
• Отслеживание ценовой политики.
• Анализ рынка.
• Развоз товара.
• Сбор заявок.
Причина увольнение: закрытие предприятия
Апрель 1999 г. – июнь 2000 г.
ЧП Чатян ( мебельное производство )
Менеджер по продажам.
• Работа с торговыми точками.
• Контроль оплаты товара.
• Заключение договоров.
• Маркетинг.
Причина увольнение: малая з\п
