07.08.2008-01.05.2009 гг. Россия (Москва), компания "Эльдорадо".
Директор гипермаркета электроники.
Функции: Управление бизнес-процессами магазина, решение важных административных вопросов, лидерство в торговом зале, составление и ведение бизнес-плана, анализ и работа с KPI-показателями, подбор и обучение персонала (проведение аттестаций и тренингов), разработка планов и мероприятий по достижению поставленных целей, ведение и проверка документооборота, ведение мониторинга и анализа действий конкурентов (торговые условия, товарные предложения, новые продукты), контроль остатков и своевременное пополнение склада , проведение инвентаризаций, обеспечение сохранности ТМЦ, оформление рекламных акций, обеспечение выкладки товара и оформление витрин согласно стандартам мерчендайзинга, разрешение конфликтных ситуаций (работа с жалобами и претензиями), организация работы промоутеров и др.
01.03.2008 - 01.08.2008 гг. Россия (Москва). Руководитель отдела оптовых продаж в Московской Компании «Экстра стиль» (Extra-style).
Специализация: Оптовая продажа аксессуаров для мобильных телефонов.
Функции: Координация работы отдела продаж, проведение переговоров с клиентами с целью продвижения продуктов Компании, развитие и поддержание клиентской базы, разработка планов и мероприятий по достижению поставленных целей, контроль и управление деятельностью региональных менеджеров, ведение и проверка документооборота, ведение мониторинга и анализа действий конкурентов (торговые условия, товарные предложения, новые продукты). Налаживание долгосрочных отношений и заключение контрактов.
2007-2008 гг. Россия (Брянск). Международная компания "Coral club", сотрудник.
Функции: развитие сетевого бизнеса и продвижение на рынке продуктов компании.
2002-2007 гг. Израиль. Компания «BIG BOX», Директор по продажам электроники и бытовой техники.
Функции: Координация работы отдела продаж, Управление торговыми процессами, контроль остатков и своевременное пополнение склада, проведение аттестаций, ведение внутренней документации отдела, составление бизнес-плана и отчетов помесячных продаж, разрешение конфликтных ситуаций, стимулирование и увеличение объема продаж в отделе, подбор и обучение персонала. Руководство коллективом из 80 чел.
2000-2002 гг. Узбекистан (Фергана). ЦУМ, отдел электроники и бытовой техники, Руководитель отдела продаж.
Функции: Контроль и управление отделом, ведение документации, пополнение склада, отчеты по услугам и финансам, работа с жалобами и претензиями, повышение квалификации продавцов-консультантов. Руководство коллективом в 15 чел.
1998-2000 гг. Узбекистан (Фергана). ЦУМ, отдел электроники и бытовой техники, продавец-консультант.
Функции: Консультации и продажи бытовой электроники.
