06.2006 -05.2009г. – КБ «СоцКом Банк»
За период работы под моим управлением было открыто 26 отделений в разных регионах Украины (срок открытия 1-го отделения в среднем 1,5 - 2 мес.).
Разработан и реализован процесс отбора и обучения персонала, система мотивации сотрудников (весь штат отбирал лично, в основу работы каждого сотрудника ставилась цель зарабатывать деньги для банка).
Разработана и реализована стратегия продвижения банковских продуктов на рынок Украины (для каждой услуги был создан бренд, для привлечения основной массы клиентов были созданы специальные программы по сотрудничеству) Средний доход по розничным услугам (кроме кредитов и депозитов) по всей сети превышал все админ. и хоз. затраты на содержание отделений.
Оптимизация расходов, на все закупки снижены цены, пересмотрена необходимость приобретения товаров или услуг (экономия составляла от 15% до 40%).
03.2009г. – В период кризиса управление депозитным портфелем.
Основные функции: разработка механизмов работы с вкладчиками, (удержание вкладов, перезаключение депозитных договоров, построение графика выплат, привлечение новых вкладчиков).
01.2009г. – В составе ревизионной группы Ювелирного завода.
Основные функции: комплексная ревизия Ювелирного завода, анализ деятельности завода, эффективности продаж, эффективности производства, закупок, сырья и т.д. (завод входит в группу компаний «СоцКом»).
08.2008г. – В составе группы стратегического планирования «СоцКом Банка».
Основные функции: Разработка стратегии развития банка, анализ потребностей и предпочтений клиентов, анализ возможностей банка (трудовые ресурсы, материальная оснащенность и т.д.).
04.2007г. – КБ «СоцКом-Банк» - начальник управления филиальной сети.
Основные функции: Управление проектами развития и открытия отделений, анализ эффективности затрат банка, организация кадровой политики, проведение маркетинговых мероприятий, направленных на привлечение клиентов. В подчинение входят 240 человек (30 отделений банка по всей Украине).
06.2006 -04.2007г. – КБ «СоцКом-Банк» - начальник отдела развития филиальной сети.
Основные функции: Открытие отделений банка на территории Украины, развитие действующих отделений, увеличение объемов операций по действующим услугам, а также увеличение финансового результата всей филиальной сети Банка.
06.2004 -06.2006г. – ОФ АКБ «Правэкс – Банк»
За период работы занимался развитием услуги автокредитование (заключал партнерские договора с автосалонами, контролировал оформление кредитов и последующую работу с клиентской базой).
За последние 6 мес. работы открыл 5 отделений второго класса и занимался привлечением клиентов (финансовый результат был лучший в Украине среди аналогичных подразделений в Правэкс-Банке).
12.2005 – 06.2006г. ОФ АКБ «Правэкс – Банк», куратор по открытию отделений второго класса, начальник отдела по работе с клиентами в Одесской области.
08.2005г. – координатор Христианской Либеральной Партии Украины в Одесской области, организация предвыборной президентской компании Л.М. Черновецкого
07.2005г. – ОФ АКБ «Правэкс – Банк», начальник отдела по работе с клиентами.
06.2004г. – ОФ АКБ «Правэкс – Банк», Заместитель начальника отдела по работе с клиентами.
