С 03.2009 года по настоящее время
Должность: Директор магазина (Полная занятость)
Название организации: Сеть магазинов "Дочки & Сыночки" ООО Прилив. Розничная торговля детскими товарами
Должностные обязанности и достижения: Руководство, управление и контроль работы персонала, планирование и постановка задач, в соответствии с установленными требованиями компании.
Управление товарными запасами, определение необходимого количества заказываемой продукции и сроки размещения заказа, при этом учитывая потребность в товаре и сезонность. Управление ассортиментом товара, отслеживание наличия обязательного ассортимента товара и своевременное его пополнение. Управление покупательскими потоками и процессом обслуживания покупателей, изучение и анализ мнения покупателей об используемых в магазине методах продажи товаров, качества обслуживания, ассортимента реализуемых товаров. Проведение анализа эффективности розничных продаж, разработка и внедрение мероприятий для увеличения реализации товара и выполнения планов по ТО. Контроль и координация работы всех подразделений магазина. Планирование и составление бюджета операционных расходов и оплат поставщикам. Формирование ценообразования на основании анализа локального покупательского окружения и конкурентов.
Период работы: С 01.2004 по 11.2008 года
Должность: Директор супермаркета (Полная занятость)
Название организации: ЗАО ТД Перекресток, г. Москва. Розничная торговля
Должностные обязанности и достижения:
01.04.2008 - 11.11.2008г. – Директор универсама
Организация и управление торгово-технологическим процессом, осуществление оперативного контроля технологии продаж товаров в соответствии с законодательными и нормативными актами в области торговли. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Руководство, управление и контроль работы персонала, планирование и постановка задач, в соответствии с установленными требованиями компании. Управление товарными запасами, определение необходимого количества заказываемой продукции и сроки размещения заказа, предотвращение товарных потерь в процессе приемки, продажи и хранения, с учетом соблюдения условий хранения и температурного режима. Управление ассортиментом товара, отслеживание наличия обязательного ассортимента товара и своевременное его пополнение, с учетом вносящихся изменений или дополнений КД, изучение покупательского спроса (проведение опросов и анкетирование), регулирование и контроль ассортимента товаров в магазине в соответствии с планограммами размещения товара на стеллажах и паллетах. Управление товарными потоками, что включает в себя: подготовка товара к продаже, обслуживание покупателей, быстрый и оперативный отпуск товара, сокращение выявленных и скрытых товарных потерь. Обеспечение высокой производительности труда персонала. Управление покупательскими потоками и процессом обслуживания покупателей, изучение и анализ мнения покупателей об используемых в магазине методах продажи товаров, качества обслуживания, ассортимента реализуемых товаров, дополнительных услугах, оказываемых покупателям. Проведение анализа эффективности розничных продаж, разработка и внедрение мероприятий для увеличения реализации товара и выполнения планов по ТО. Контроль и координация работы всех подразделений магазина.
01.06.2007 - 01.04.2008г. – Директор супермаркета.
Штат 105 человек. Открытие нового магазина, имеющего собственную пекарню и собственное мясное производство. Организация торгово-технологического процесса в соответствие с утвержденными технологиями и правилами торговли. Организация заказа и закупки торгово-технологического оборудования и инвентаря, согласно бюджету развития. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами, подбор и подготовка юридической документации для открытия нового объекта. Подбор, обучение и координация работы персонала, в соответствии с требованиями компании. Взаимодействие с Центральным Офисом, составление отчетности и анализ по основным показателям, по бюджетным расходам, по выявленным и скрытым потерям, разработка плана мероприятий для увеличения ТО и уменьшения потерь. Взаимодействие с Коммерческим Департаментом по формированию ассортимента магазина и по проведению промоакций, контроль за наличием товара в соответствии с ассортиментной матрицей магазина, контроль за выкладкой товара, согласно технологиям компании и правилам мерчендайзинга. Планирование ТО магазина по дням, как в числовом выражении, так и в процентном от общего Плана ТО на месяц, исходя из покупательской способности, дня недели, погодных условий, праздников и т.д. Организация проведения мониторинга, изучение и анализ потребностей покупателя, ценообразование. Управление товарными и покупательскими потоками.
Возвращение, после длительной командировки, на постоянное местожительство и назначение на должность Директора универсама в Центральном округе г. Москва.
01.04.2006 - 01.06.2007г. – Начальник Отдела контроля заказов и цен супермаркета.
Координирование работы и руководство отделом (заказ, приемка, заведение товара в БД магазина, возврат, складирование и перемещение товара). Контроль за соблюдением представителями фирм-поставщиков условий договора на поставку, за наличием и правильностью оформления всей товаросопроводительной документации, за правильностью оформления и ведения внутренней документации. Организация и проведение мониторинга, ценообразование. Контроль за наличием товара в торговом зале в соответствии с установленной ЦО ассортиментной матрицей для данного магазина. Взаимодействие с КД в формировании ассортимента для организации и проведения промоакций. Взаимодействие с ЦО и бухгалтерией, всевозможные формы отчетности, подготовка и проведение инвентаризаций товарных запасов. Подбор и обучение персонала, контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка работниками отдела. В январе 2007г. прошла обучение и была аттестована на должность директора магазина. По окончанию стажировки была назначена и направлена на открытие магазина в г. Самара в должности Директора супермаркета.
15.08.2005 - 01.04.2006г. – Старший менеджер торгового зала универсама.
Открытие нового магазина со штатом базового персонала в количестве 80-ти человек; подбор и обучение персонала в соответствии требованиям компании в выкладке товара, в предпродажной подготовке товара для дальнейшей его реализации, в обслуживании покупателей. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими организациями. Взаимодействие с Коммерческим Департаментом по формированию ассортимента магазина и по проведению промоакций. Контроль за наличием товара в соответствии с ассортиментной матрицей магазина; контроль за выкладкой товара и за оформлением торгового зала; организация работ представителей поставщиков. Планирование ТО магазина по дням, анализ розничных продаж и реализации товара, ценообразование; управление товарными и покупательскими потоками, организация взаимодействия между подразделениями. Обучение в Учебном Центре Компании на должность Начальника Отдела контроля заказов и цен. По результатам аттестации была назначена на должность Начальник Отдела контроля заказов и цен.
09.11.2004 – 15.08.2005г. – Старший менеджер склада универсама.
Открытие первого магазина в Южном регионе. Поиск и проведение тендера среди поставщиков, занимающихся продажей торгового, складского, технологического оборудования и инвентаря, его заказ и закупка согласно бюджету развития. Поиск поставщиков рекламных услуг, занимающихся оформлением торговых объектов соблюдая стандарты и запросы компании.
Подбор и обучение персонала. Управление и организация работы склада, контроль за соблюдением всех требований и технологий введенных в компании. Прошла обучение на должность Старшего менеджера зала, по результатам аттестации была назначена на должность Старшего менеджера зала и направлена на работу в филиал «Самарский» Поволжский регион, г. Тольятти
30.01.2004 – 09.11.2004г. – Старший менеджер склада универсама.
Управление и организация работы склада со штатом из 20 человек. Контроль за соблюдением правил и технологий, установленных компанией и СанПин: товародвижения (приемка, складирование и ротация товара), ведение документооборота (соответствие сопроводительной документации на товар, поступающий от сторонних поставщиков), заведения товара в БД магазина. Взаимодействие с ЦО и бухгалтерией, всевозможные формы отчетности. Подготовка и проведение инвентаризаций товарных запасов, оборудования и инвентаря.
Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами.
Подбор и обучение персонала.
За хорошую работу и наличие профессиональных навыков была направлена на работу в филиал «Южный» в г. Ростов-на-Дону на открытие нового универсама сети.
Период работы: С 09.2002 по 01.2004 года
Должность: Старший Менеджер склада (Полная занятость)
Название организации: ООО Строй-Пласт франшиз ЗАО ТД Перекресток, г. Москва. Розничная торговля
Должностные обязанности и достижения: В данном торговом предприятии начала свою работу на должности Менеджера склада магазина (прием товара, складирование и ротация товара, документооборот, оформление и ведение внутренней документации, заведение товара в БД магазина, оформление возвратов поставщикам).
За проявленные в работе личностные качества как честность, порядочность, ответственность, нацеленность на результат и быструю обучаемость назначили Старшим менеджером склада универсама.
В связи с переходом данного объекта в собственность ЗАО ТД Перекресток, по результатам собеседования была принята на работу в должности Старшего менеджера склада в ЗАО ТД Перекресток.
