1. с 07.2004 по 04.2005 –должность: Мастер смены в цехе; -обязанности: организация и контроль работы производства, выполнение плана задач, учет материальных ценностей, отгрузка и приемка готовой продукции;
2. с 04.2005 по 05.2007 –должность: Старший инженер отдела планирования производства и логистики; -обязанности: контроль работы производства, учет и контроль выполнения задач в производстве, расчет лимита по производственным цехам в потребности сырья и материала на производство готовой продукции, контроль приемки и отгрузки готовой продукции.
3. с 05.2007 по 05.2009 –должность: Ведущий инженер отдела планирования производства и логистики; -обязанности: формирование, корректировка плана производства готовой продукции исходя из учета ее реализации; расчет потребности в сырье и материалах на производство готовой продукции, согласование и доведение плана и потребностей до всех подразделений предприятия; контроль выполнения сроков, планов и задач производственных цехов (ежесменно, ежемесячно, в год), принятие оперативных мер; поддержание уровня запаса сырья и материалов необходимых для бесперебойной работы производства, инвентаризация; контроль приемки и отгрузки готовой продукции; участие в проектах по модернизации оборудования и производственных площадей, целесообразности закупке новых видов оборудования, сырья и материалов.
4. с 06.2009 по 09.2009 –должность: Ведущий инженер группы автоматизации оборудования; -обязанности: формирование, корректировка плана производства готовой продукции исходя из учета мощностей оборудования; контроль выполнения сроков, планов и задач производственных цехов, принятие оперативных мер; расчет потребности в сырье и материалах на производство готовой продукции; поддержание уровня запаса сырья и материалов необходимых для бесперебойной работы производства, инвентаризация;
5. с 09.2009 по 01.2010 –должность: Начальник группы складского хозяйства, -обязанности: организация и контроль работы складов готовой продукции, документооборот; поиск и расширение базы транспортных компаний и поставщиков; организация процесса закупки сырья и материалов, необходимого для производства, доставка их на предприятие, также внутренняя (межцеховая и межскладская) логистика, ведение процесса перевозки готовой продукции и грузов от начала и до его завершения, контроль на всех участках процесса перевозки; взаимодействие с поставщиками, транспортными компаниями, анализ их предложений; подготовка и заключение договоров; проверка счетов, учет денежных средств; отслеживание необходимой документации и контроль дебиторской задолженности.