2008-2010 гг. –Частный предприниматель ст.Чемолган, Алматинская область штат 6 человек.
-Реализация угля
2004г. сентябрь– август 2008г. ТОО СХП «Гарыш» Акмолинская область г.Есиль
Управляющий. Представитель Акционера. В подчинении 700 жителей (150 работающих)
- Регистрация фирмы, организация работы фирмы с нуля
- Рост показателей урожайности с/х культур, организация эффективного взаимодействия между отдельными звеньями, бригадами и в коллективе в целом
- Привлечение новейшей с/х техники и технологий для повышения качества пшеницы и уменьшения потерь при уборке зерна
- Организация агропредприятий. Полный комплекс работ, от распевания земли и юридического оформления, до организации работы. Работа с местными органами власти, финансовые и кадровые вопросы.
-Проведение систематических мероприятий по пресечению незаконного присвоения имущества колхоза
-Организация хлебопекарни и центра досуга для работников предприятия
- Взаимодействие с госорганами: пожарной инспекцией, налоговым комитетом, финансовой полицией, ветслужбой
-Внедрение системы премирования работников для повышения производительности труда
-Обеспечение предприятия квалифицированным персоналом
- Коммерческая деятельность с сельхозпроизводителями, экспорт зерна и все что с этим связано.
Организация экспортных поставок. Полный комплекс работ, от подготовки договоров, работы с таможней, работы с государственными органами сертификации, до работы с железной дорогой.
Сбыт пшеницы по Казахстану и СНГ. Логистика, маркетинг, отгрузка. Продажная цена зерна всегда была выше рыночной.
За 4 года моего управления не было ни одного штрафа ТОО Каждый год получали все льготы и субсидии одни из первых в районе. Ежегодно сеял от 12000 до15000га.
Мои достижения по производству в 2004г-5.3 ц., 2005-7.8ц, 2006-10.7ц., 2007-13.7ц. Личные достижения: Искоренение воровства. Авторитет предприятия в районе и области. Сохранения основных работников при минимальной з/п.
2001г. август- август 2004г. ТОО «ТрансЭнергоМет»
Исполнительный Директор. Совместно Казахстанско-Украинское предприятие. Продажа трубной продукции, персонал 6 человек.
-Организация и управление всеми структурами предприятия
-Разработка эффективной стратегии предприятия
-Развитие существующих и поиск новых рынков сбыта металлических труб
-Участие в тендерах
-Анализ финансовых и экономических показателей по реализуемому проекту
-Занимался вопросами экономического, технического и организационного сопровождения проектов по покупке и продажи трубной продукции.
-Предприятие продолжает успешно работать в Казахстане
2000г. февраль- июль 2001г. ТОО «ТрансМедСнабжение»
Директор г.Астана. Персонал 4 человека.
-Общее руководство предприятием, стратегическое и оперативное управление
-Заключение договоров на поставку пшеницы по странам СНГ
-Выведение данного проекта на высокий уровень доходности
