10.2006-09.2010 – мастер приемщик. ООО «Т-КАР»
Прием клиентов с целью заключения договора на оказание сервисных услуг. Консультации клиентов лично и по телефону по проблемам ремонта автомобилей Определение необходимости и количество деталей при формировании долгосрочного заказа запасных частей. Определение неисправностей автомобиля по процедуре прямой приемки Участие в процедуре контроля качества готовых автомобилей.
01.2006–10.2006 – менеджер по перевозкам. ЗАО «ИНЕС» ЗАО «РИФ».
Организация и ведение перевозок, поиск транспорта по полученным заявкам, для перевозки грузов по РФ, работа с существующей базой перевозчиков и ее расширение, заключение договоров с перевозчиками, оформление заявок, контроль доставки груза и нахождения его в пути, работа с большим количеством информации, оптимизация маршрутов. Активное привлечение новых перевозчиков, анализ тарифов и условий работы перевозчиков, проведение переговоров с перевозчиками, расчет ставок на перевозку по запросу отдела продаж, взаиморасчеты с перевозчиками, документооборот с перевозчиками, ведение баз данных по выполненной работе. Оформление документов (заявки‚ отчеты), финансовая отчетность о деятельности подразделения.
07.2004-2005 – зам. начальника экспедиционной службы. ООО «Дейлайт»
Взаимодействие с водителями, четкая постановка задач, инструкция и контроль выполнения данных требований. Составление оптимальных маршрутов, графиков работы водителей, ведение табеля учета рабочего времени. Оформление документов (заявки‚ отчеты). Контроль доставки груза и нахождения его в пути. Учет ГСМ.
02.2001-06.2004 – начальник транспортного отдела. ООО «Россцецавто»
Организация полного цикла работы транспортного отдела. Работа с госорганами и разрешительными организациями (ГИБДД, страховые компании и т. д.). Страхование автомобилей и гражданской ответственности. Разработка, внедрение и контроль выполнения регламентов, инструкций по транспортному отделу. Практический опыт организации автоперевозок в больших объемах привлеченным автотранспортом на территории РФ. Разработка и контроль маршрутов движения грузового автотранспорта. Организация и контроль рационального использования ТС в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости. Развитие подразделения с целью увеличения: эффективности труда, получения максимальной прибыли, сокращения издержек. Составлять график работы водителей, вести табель учета рабочего времени. Планирование и контроль финансовых расходов на проведение технического и административного хозяйства. Контроль расходов водителей по выполнению ими рейсов и использованию топлива, при выполнении перевозок. Заключение договоров с грузоперевозчиками, топливными компаниями. Заключение договоров с СТО. Оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия. Взаимодействие со службами складов. Контроль выполнения графиков ремонта и технического обслуживания транспортных средств. Подготовка финансовой отчетности, документации.
11.2000-02.2001 – инженер отдела снабжения.
Организация поставок строительных материалов и оборудования на объекты в соответствии с заявками. Анализ рынка поставщиков. Своевременная отчетность перед бухгалтерией.
