07.2009 – 02.2011 Минпромторг России, Департамент развития оборонно-промышленного комплекса, отдел оборонно-промышленной и инвестиционной политики. Консультант, советник государственной гражданской службы Российской Федерации 3 класса. Экспресс-анализ и подготовка аналитических материалов по финансово-экономическому состоянию организаций оборонно-промышленного комплекса;
Работа в установленном порядке в рамках деятельности комиссии Департамента с подведомственным предприятием ФГУП «Московский завод по обработке специальных сплавов» (согласование крупных сделок, утверждение программы деятельности и т.д.);
Переписка с федеральными органами исполнительной власти и организациями оборонно-промышленного комплекса.
01.2009 – 07.2009 ФГУП «ВИМИ», старший научный сотрудник Разработка НИР (подготовка предложений по вопросам привлечения внебюджетных средств для организации и развития производства продукции оборонного назначения).
12.2006 – 10.2008
ЗАО «КГ «РОЭЛ Консалтинг» - ст. консультант
консультирование по проекту модернизации системы управления финансами Московского физико-технического института;
консультирование по проекту совершенствования системы бюджетирования Русэлпром;
финансовое консультирование по проекту реформирования ОАО «Энергомаш», Чудово.
06.2006 – 11.2006 Международный центр финансового и экономического развития, Департамент финансового и управленческого консалтинга - экономист отдела экономического анализа. аналитическая поддержка деятельности Департамента;
разработка технических заданий.
разработка тендерной документации;
разработка предложений об оказании услуг.
04.2005 – 04.2006 Компания ОМС, Департамент финансов - консультант. разработка финансовых моделей услуг промышленного питания (кейтеринг);
разработка аналитических записок по инвестиционной привлекательности услуг;
подготовка управленческой отчетности для регионального офиса (1С Предприятие, Excel).
01.2004 – 11.2004 ФГУП «Росспиртпром». Департамент финансовой и инвестиционной деятельности - начальник отдела проектного финансирования. разработка финансовых моделей для проектов модернизации производства филиалов ФГУП «Росспиртпром» (MS Excel);
оценка инвестиционной привлекательности проектов;
финансовый анализ деятельности предприятий;
разработка аналитических заключений по проектам;
разработка аналитической базы данных по деятельности подразделений ФГУП «Росспиртпром».
01.2003 – 12.2003
ООО «ФБК Консалтинг» - консультант
разработка концепции матричной структуры управления холдинга ОАО «Стройтрансгаз», г. Москва;
анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
анализ бизнес-процессов услуг депозитария ОАО «Центральный Московский депозитарий».
11.2001 – 12.2002 ООО «Ф-Си-Груп» - консультант разработка пакетов нормативной документации (компания по производству керамической плитки);
моделирование бизнес-процессов снабжения и учета (BPWin);
01.2001 – 10.2001 ЗАО «РОЭЛ Консалтинг» - финансовый консультант финансовое консультирование по проекту реформирования АО «АК ОЗНА» (г. Октябрьский, Башкирия):
разработка методических рекомендаций по внедрению технологий бюджетирования и бизнес-планирования
01.2000 – 12.2000 Международное объединение «SOLEV» - менеджер проекта Бизнес-планирование, в т.ч.:
финансовый анализ деятельности предприятий;
кабинетные маркетинговые исследования.
резюме бизнес-плана.
02.1999-01.2000 ООО «АЛЬФА-БИЗНЕСГАРАНТ» - помощник генерального директора разработка проектов договоров коммерческой деятельности компании;
сбор, обработка материалов и аналитической информации по указанию директора и представление их директору.
04.1997 - 05.1998 ЗАО НПЦ “Огонек” – финансовый директор Разработка аналитической базы данных по учету складских запасов и оценке потребностей в материалах для готовой продукции (Excel).
05.1994 – 12.1996
ЗАО “Делойт и Туш”, Департамент управленческого консультирования - старший консультант.
финансовое консультирование по проекту оценки инвестиционной привлекательности предприятий Архангельской области (SWOT- анализ предприятий, анализ финансовой отчетности, подготовка финансовых отчетов);
разработка аналитической базы данных по российским/западным инвестиционным структурам (проект PIES “Toolkit”).
1993 - 1994 Управление информационных ресурсов (УИР) при Администрации Президента Российской Федерации – специалист-эксперт отдела внешних связей и проектов разработка контрактов на поставку программного обеспечения для департаментов УИР.
1984 - 1993 Центральная геофизическая экспедиция Миннефтепрома СССР - инженер-геофизик разработка программного обеспечения по оценке скоростной и глубинной модели среды на основе данных сейсморазведки.
