Руководитель подразделения (2007г. – продолжаю работать)
Евросеть ГК (подразделение по продаже и техническому обслуживанию банковской, контрольно-кассовой техники и торгового оборудования).
Прошел путь от менеджера по продажам до руководителя подразделения
Достижения:
- существенное увеличение продаж, клиентской базы
- расширение видов деятельности компании за счет получения аккредитаций ведущих генеральных поставщиков кассового и банковского оборудование
- заключение договоров с такими крупными клиентами как Сберегательный банк, ВТБ24, ЮТК, Телекарт-Плат
- выход на лидирующие позиции по показателям среди обособленных подразделений компании
Функции:
- координация работы подразделения
- планирование и бюджетирование деятельности обособленного подразделения
- ведение внутренней отчетности отдела
- построение работы в соответствии с системой менеджмента качества ISO 9001:2008
- создание должностных инструкций, регламентов работы подразделения
- набор персонала
- контроль выполнения планов и проведение мероприятий по увеличению продаж
- принятие решений по вопросам ассортиментной и ценовой политики
- анализ эффективности товарного запаса
- контроль дебиторской задолженности
- анализ конкурентной среды
- работа с генеральными поставщиками, поиск новых поставщиков, заключение сервисных договоров и договоров аккредитации
- взаимодействие с внешними контролирующими органами
- проведение переговоров с ключевыми клиентами
