Организация работа (можно с нулевого уровня) транспортно-производственного отдела. Контроль за тех. состоянием
а/м, покупка-продажа транспортных единиц, контроль за эксплуатацией, организация ремонта, ГСМ. Кадровая политика, разработка стратегии отдела. Планирование, расчет себестоимости. Работа с перевозчиками и поставщиками. Любое количество транспортных единиц.
