Создание команды, мотивация и обучение персонала, составление бизнес планов и бюджетов, построение эффективной структуры предприятия, введение управленческого и экономического учета. Итог: восстановление убыточного производства и выведение на рентабельность и прибыльность;
Создание структуры и системы продаж, включая тренинги и обучение персонала, разработка и реализация программ стимулирования продаж и стратегия развития оптовой и розничной сети, ценовая и ассортиментная политика, участие в разработке новых видов продукции, создание и раскручивание бренда, создание отдела закупок, для расширения ассортимента. Итог: завоевание серьезного сегмента рынка, тенденция к увеличению оборотов продаж и расширению как производства так и филиальной, дилерской сети продаж
