формирование и внедрение торговой политики, нацеленной на выполнение планов продаж, расширение клиентской базы и увеличение оборотов Компании;
формирование и сегментация клиентской базы;
развитие способов взаимодействия с клиентами, совершенствование каналов сбыта и инструментов продаж;
поддержание и дальнейшее формирование последовательного плана построения организационно-сбытовой структуры с учетом присутствия представителей Компании в регионах;
участие в разработке и реализации маркетинговой стратегии (продвижение, выставки, рекламные акции)
бюджетирование;
формирование и ведение установленной отчетности;
обеспечение эффективного взаимодействия сбытового подразделения с другими подразделениями Компании