управляющий объектом коммерческой недвижимости Москва

Контроль финансовых потоков. Организация управления и эксплуатации объектов. Заключение договоров аренды недвижимости, контроль их исполнения, работа с арендаторами. Планирование, расчет бюджета эксплуатационных расходов. Разработка стратегии увеличения прибыли и сокращения затрат. Расчет и разработка планов и проектов реконструкции, ремонта зданий и сооружений, взаимодействие с гос.органами. Анализ рынка коммерческой недвижимости.
Руководство коллективом (бухгалтерия, службы главного инженера, клининга, и т.д. – 30 человек).