Вакансия #926501

Оператор ПК с гибким графиком. Без опыта. Через интернет (женщины).

в избранное

Свежие похожие вакансии

работа оператор в иглино

5 июля 2023 Иглино
Подработка. Работа удаленная. Рабoта ведется пo инстpукциям, в удoбнoе для Вас вpемя, специальных навыкoв не тpебуется. Вoзмoжнo сoвмещение. Тpебoвания: владение ПК, увеpенный пoльзoватель, гpамoтная pечь, кoммуникабельнoсть. Умение pабoтать с бoльшим oбъемoм инфopмации. В интернет стабильный доступ. Услoвия: pабoта из дoма в кoмфopтных для Вас услoвиях, можно и без опыта. Пpедoставляется oбучение. Дoстoйная oплата тpуда, пpемии. Удoбный гpафик pабoты - 2-3 часа. Решение о принятии на работу после собеседования.

Связаться с работодателем

Работодатель по данной вакансии принимает только отклики.




Пригодится при поиске работы

  • Как увеличить свою конкурентоспособность на рынке труда

    При сложившейся на рынке труда ситуации, когда на одно вакантное рабочее место претендует несколько человек, а на престижные места несколько десятков человек, соискателю необходимо найти преимущества перед конкурентами, чтобы быть выбранным работодателем. Нестандартное резюме не способно дать такое преимущество, даже в некоторых случаях будет отрицательно влиять на выбор нанимателя. Существует несколько надежных приемов, пользуясь которыми соискатель значительно увелич

  • Правило руки или «Правило пяти пальцев при оценке кандидатов»

    Многие представители руководящих должностей, в том числе hr-менеджеры не однократно высказывались о том, что, когда происходит поиск сотрудников и их отбор на собеседовании, они ориентируются лишь на свою личную симпатию или антипатию к кандидату. Мы писали об этом ранее в статье, именно тема о проективных вопросах на собеседовании. Потому что интуитивный подход менеджера не всегда оправдывает себя, иногда прекрасный специалист по каким-либо причин

  • Профессиональный Личностный Опросник OPQ32

    Недавно разработчики презентовали новую версию Профессионального Личностного Опросника OPQ32, который может быть использован как для оценки персонала, так и для последующего повышения качества управления. Основным отличием от предыдущей версии OPQ4.2 является то, что утверждения опросника были пересмотрены и обновлены, что позволило привести их в соответствие с современными

Все статьи о работе