Как быстро подобрать нужного сотрудника
В любой компании, только она открылась или работает стабильно несколько лет приходит момент срочного поиска идеального кандидата. Порой теряется хороший сотрудник, а иногда открывается новая должность в связи с развитием дополнительного направления в компании. Долго искать специалиста и подбирать «кого-нибудь» руководитель не хочет. Целью HR-отдела является найти сотрудника быстро, в обязательном порядке профессионала своего дела. Однако, это является сложной задачей и справляются с ней не все менеджеры по персоналу.
Правильные движения при найме на работу
Профессиональные HR-консультанты говорят о правиле 300-100-10. Его суть в том, что первым делом следует рассмотреть 300 анкет аналогичных соискателей. По статистике около 100 из анализируемых претендентов можгут пройти на следующий этап и сделать тестовое задание. На самом деле одолеть его сможет не более 10–15% из 100 кандидатов. Именно этих людей и нужно пригласить на личное собеседование.
Задача HR-специалиста в том, чтобы найти необходимое количество претендентов, которые заранее подходят по профессиональным требованиям, и начать фильтрацию трудового ресурса. Самостоятельно это сделать не так уж просто. Уже достаточно давно экономит время специалистов отдела персонала сайт работы. Всем известно, что найти работу и сотрудников поможет такой сайт вакансий.
Иногда широкий ассортимент специалистов может «сбить с ног» любого работодателя, а порой подходящего специалиста просто нет на определенном онлайн-ресурсе. Если руководителю необходимо найти сотрудника быстро и вакансия является горящей, он может ускорить процесс поиска идеального кандидата путем заказа дополнительных услуг. Такая VIP услуга дает массу преимуществ при поиске сотрудника в компанию, эта вакансия всегда будет на виду у соискателей и не затеряется на следующий день. Тем самым специалист по подбору персонала сможет набрать нужное количество кандидатов для проведения тестирования и личных встреч.
Приоритеты правильного поиска сотрудника
Прежде чем начинать поиск сотрудника следует понять, кто конкретно вам нужен, желательно даже составить профиль должности. Он заключается прописании требований и критериев идеального кандидата на должность. Суть профиля должности, это описание «специалиста своей мечты» и претендент, который максимально подойдет под эти параметры, будет эффективно работать и радовать руководителя своими успехами и достижениями в компании.
Итак:
- Определение кто конкретно вам нужен. Прописываем личные качества, внешний вид, профессиональные навыки, семейный статус, место жительства, уровень знаний языков и остальные пункты, которые важны непосредственно для руководителя. Следует прописать самые смелые и на первый взгляд невозможные качества претендента, на самом деле есть огромный шанс, что такой идеальный сотрудник существует, и вы его найдете.
- Размещение вакансии на личных и сторонних интернет-ресурсах после составления профиля должности. Обязательно в вакансии должен быть призыв к действию для людей, соответствующих вашим требованиям.
- Параллельно с размещением вакансии на сайте следует тщательно разработать план тестирования и стандартные вопросы для всех кандидатов. Быстро найти нужного сотрудника помогут только общие правила и требования для всех участников, идеальный кандидат обязательно не заставит себя ждать и выделиться на фоне других претендентов на должность.
Не стоит забывать о периоде стажировки. Лучшим шансом увидеть эффективность нового сотрудника, это самостоятельно составленный план работы с выставлением четких дат контроля исполнения. В конце месяца он сам сможет оценить свою работу и вместе с руководителем принять решение о продолжении сотрудничества.
