Разведка боем: поиск реальных рекомендаций
В современном мире компаниям жизненно необходимо пополнятся ценными кадрами, идущими в ногу со временем. При этом, чтобы получить наиболее полную картину будущего соискателя, эйчару необходимо выполнить два условия. Во-первых, овладеть навыками и методами психологической оценки кандидата. Во-вторых, грамотно сформировать информационное поле из следующих источников: изучение предоставленного резюме, сбор устных и письменных сведений о потенциальном работнике, участие в стрессовом интервью, анализ выполненного кандидатом пробного задания. На том, где и как найти рекомендации, остановимся подробнее.
В целом рекомендация представляет собой письменное или устное свидетельство того, что кандидат работал занимал определенную должность в конкретной компании в течении указанного срока.
Сегодня значимость хороших рекомендаций с прошлого места работа бесценна, так как требования к потенциальному работнику постоянно возрастают. Особенно это касается серьезных национальных и иностранных компаний, с большим штатом сотрудников и хорошими темпами роста. Поэтому целесообразно воспользоваться помощью отдела кадров предыдущего предприятия, предварительно получив согласие кандидата.
Для получения наиболее объективных и полных рекомендаций, необходимо уточнить следующие моменты, причем сделать акцент не на общей информации, а точных характеристиках:
- причина ухода из компании;
- характеристика отношения к работе в целом;
- сильные и слабые стороны кандидата;
- основные достижения;
- возможность возврата на прежнее место работы.
Вопросы должны быть нестандартными, чтобы рекомендодатель не мог их предугадать, и подготовиться к ответу. Однако, существует вероятность сокрытия некоторых фактов, что может свидетельствовать как о непрофессионализме руководства, так и о нежелании отпускать ценного сотрудника. В любом случае, собирать рекомендации лучше самостоятельно.
Письменные рекомендации изначально проигрывают – ведь они могут быть не актуальны по времени, составлены по личной просьбе сотрудника, или с использованием стандартных шаблонных фраз, не отражающих характера и потенциала соискателя. Гораздо лучше индивидуально поговорить с бывшим начальником кандидата, его сотрудниками и подчиненными, то есть получить тройной бонус. Точные характеристики можно получить от бывших коллег – аудиторов, айтишников, консультантов, юристов, - то есть людей, работавших в тесной групповой связи.
Если предыдущих работ было несколько, то лучше получить информацию с каждого места работы. Ведь затраты усилий и времени на сбор данных не идут не в какое сравнение с потерями рабочего времени на обучение и трудоустройство ненадежного работника.
Если с профессиональными качествами более понятно, то беседа с бывшими однокурсниками или членами одной общественной организации, позволит получить данные о личных качествах. HR-специалисту останется провести глубокий анализ всех факторов, что поможет быстро найти работников подходящей квалификации.
Рекрутерская практика свидетельствует, что нужно настороженно отнестись к работнику, имеющему много непродолжительных опытов работы - ведь он находится в постоянном поиске, или имеет определенные проблемы. С другой стороны, опасения должны возникнуть при неожиданной удаче – наличие у соискателя большого опыта работы, а также солидной клиентской базы с прошлого места работы. Есть риск, что человек действует согласно определенным стереотипам поведения, и ваши потребители также уйдут вслед за ним.
Поиск работы в спб имеет свои особенности. Поэтому следует быть готовым к тому, что за рекомендациями рекрутеры могут обратиться совсем не к тем людям, которых вы указали. Вам могут предложить заполнить бланк сбора рекомендаций, в котором полученная информация сохранится в первозданном виде. Наконец, могут проверить указанные вами формальные данные – должность, количество подчиненных, обязанности.
В заключение хочется сказать, что сбор рекомендаций – это один из окончательных этапов отбора сотрудника, поэтому после получения положительных отзывов, остается только собеседование для утверждения вашей кандидатуры.